单项选择题

某蚊香厂规模450人，主要生产简装和精装等系列蚊香产品。由于质量优秀、灭蚊有奇效，牌子打得很响，市场上产品供不应求。厂长只注意抓产品生产和分布很广的蚊香销售网，产品品种不多。外省的市场没有打开，本省的市场也未占全。工厂主要设有质量检验科、生产科、销售科和设备维修科，还有财会科和一个小小的开发科。一位经营经验丰富的企业家朋友了解了蚊香厂的情况后，认为该厂目前的组织结构太僵化，各职能部门局限于本领域，看不到整体和长远，彼此间沟通与协调不畅。他建议彻底改组该厂结构，按不同产品系列来划分部门，才能适应大发展的新形势，向省外甚至海外扩展。
这位企业家朋友建议的产品型结构是( ．)。

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