单项选择题

工程项目范围变更控制的主要依据不包括()。

A.项目合同文件
B.进度报告
C.变更令
D.历史资料

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热门 试题

单项选择题
平衡矩阵式项目管理结构中,全职人员在项目团队中的比例为()。

A.0~25%
B.15%~60%
C.50%~95%
D.85%~100%

单项选择题
项目式组织结构的缺点包括()。

A.容易出现配置重复、资源浪费问题
B.项目团队内部不容易沟通
C.项目管理没有正式的权威性
D.信息回路比较复杂

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