多项选择题
PMC模式中,代表式协助建设项目业主在项目前期决策阶段主要进行的工作有( )。
A.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
B.确定项目定义及设计要求
C.编制建设项目管理总体方案
D.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E.进行风险分析并制定风险管理策略
点击查看答案
<上一题
目录
下一题>
热门
试题
多项选择题
建设项目信息管理指的是在投资建设丁程项目决策和实施的全过程中,对工程建设信息的( )和交流进行合理的组织和控制。
A.获取
B.存储
C.存档
D.处理
E.加工
点击查看答案
多项选择题
关于建设项目法人的组建说法正确的有( )。
A.有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人
B.有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币10万元
C.股份有限公司的董事会成员为3~13人
D.股份有限公司须在公司名称中标明股份有限公司或者股份公司字样
E.有限责任公司不可以变更为股份有限公司
点击查看答案
相关试题
下列哪几项措施可以改善组织的绩效( )。
决策期的管理策划包括()。
在正式研究阶段,按照通常的价值工程研究活...
施工方项目管理的任务包括( )。
通过对项目特点的研究分析,可以认识项目的...