绩效管理系统设计的可行性原则，主要从( )几个方面进行。

A．为企业提供薪酬方面的相关信息
B．为员工晋升，调动等人事计划的制定提供依据
C．对员工士气和工作氛围进行评估、完善企业文化建设
D．对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施
E．挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业不同发展的途径和方法

A．顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序
B．顺序法是将分数划区分，如：0～59分为差，60～69分为一般，70～79分为中，80～89分为良，90分及以上为优
C．能级分析法只将分数排队，如：100分、91分、81分，以此类推
D．综合分析法运用考评数据对员工进行全面、细致、综合的评价，这种评价只根据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比
E．常模分析法是将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较，看与这个模式相符的程度，从而对其绩效进行评价