多项选择题
A．项目总成本目标 B．承包人经营战略计划 C．实现成本目标的技术组织措施 D．成本管理工作协调计划 E．成本管理程序确定
A．企业法定代表人应签字确认 B．项目结束后进行总结 C．进行跟踪检查和必要的调整 D．严格执行，不得调整 E．作为发包人进行项目管理的关键依据
A．构件质量好，尺寸精度高 B．桥梁整体性好，但施工费用高 C．不便于上下平行作业，相对安装工期长 D．减少或避免了混凝土的徐变变现 E．设备相互影响大，劳动力利用率低