单项选择题

某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务，前不久正式退居二线，但他的继任者在进行重大工程技术决策前，总还是要主动前去征询他的意见。之所以出现这种情况，你认为主要是陈先生拥有以下哪方面的影响力______。

A．任职多年
B．德高望重
C．势力较大
D．技术专长
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单项选择题
一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么______
A．提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
B．取得高层管理人员的理解和支持。
C．适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D．使企业上下对分权管理做法达成共识。
单项选择题
甲公司在购并乙公司后，仅派两名管理人员到乙公司，帮助其加强内部管理并负责把好产品质量关，并对乙公司生产的产品用自己的商标品牌进行销售，结果迅速扭转了乙公司多年亏损的局面。这一例子表明______。
A．只要有了强大的品牌优势，购并同类亏损企业是很容易取得成功的
B．拥有较强的内部管理与质量控制能力是甲公司取得购并成功的关键
C．乙公司如果能够自己加强内部管理与质量控制也能取得经营的成功
D．为保证购并能为企业带来满意的后果，需要购并双方多层面的有效整合
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