单项选择题

对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序，其第二级用于( )。

A．授权
B．编制项目预算
C．编制里程碑事件进度计划
D．承包商的施工控制
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单项选择题
政府对工程项目管理的主要任务不包括( )。
A．制定经济与社会发展规划
B．加强重要资源的管理
C．加强环境与安全管理
D．加强对工程项目的宏观管理
单项选择题
复合式组织结构形式的缺点是( )。
A．对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
B．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
C．项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
D．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
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