多项选择题
项目型组织结构的缺点是( )。
A.工作部门的负责人责任重大,往往要求其是全能式的人物
B.组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行
C.组织内横向联系及相互协作少,缺乏合理分工,专业化程度低
D.系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E.项目组织结构是专为项目而建立的,由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
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试题
多项选择题
在进行设备监理单位与业主之间的组织协调时,总监理工程师及全体监理人员应( )。
A.充分尊重业主
B.主动帮助业主领导及其驻工地授权代表的联系与协商
C.加强与业主领导及其驻工地授权代表的联系与协商
D.听取他们对设备监理工作和设备监理人员的意见
E.在进行重要的监理活动前,应征求业主的同意
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多项选择题
组织的定义包括的基本要素有( )。
A.特定时目标
B.充分的计划
C.组织内成员的职务
D.组织的环境
E.组织内成员之间的关系
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设备监理机构设计的辅助说明因应用领域和任...
下面( )为总监理工程师代表的职责。
下列选项中,( )是设备监理机构建立的程序。
下列选项中,冲突可采用的解决方式有( )。
设备监理项目上的冲突分为( )。