多项选择题
A．项目管理没有正式的权威性 B．项目的发展空间容易受到限制 C．容易出现配置重复、资源浪费的问题 D．不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
A．要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更 B．要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处 C．要确定范围变更是否已经发生 D．要在变更发生时对实际变更进行管理 E．必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用控制、质量控制等)相分离才能收到更好的控制效果
A．工程项目管理班子一般是一个比自身更高层次的组织的一部分 B．工程项目成功与否在于实施阶段 C．一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关 D．工程项目是指建设领域中的项目 E．每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志