某公司2008年度销售收入为1000万元，年初应收账款余额为24万元，年应收账款余额为26万元，则该公司2008年的应收账款周转率为( )。

A．集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策，降低行政管理成本
B．分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难
C．分权制能够根据市场环境和企业自身情况做出重大的财务决策
D．分权制难以指挥和协调子公司

A．对车间进行重新布置和整理，实行定置管理
B．与供货商建立长期稳定的合作关系
C．依所生产的产品和零部件种类，将设备重新排列，明确生产流动路线
D．设备的单元式布置，需要多技能操作的“多面手”式作业员