单项选择题
(二)
某勘察设计院成一20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对勘察设计院进行了变革:首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成4个设计所和1个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;第三,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践。组织变革已初见成效。
根据上述资料。回答下列问题:
实现组织目标的手段是( )。
A.组织设计
B.组织结构
C.职权结构
D.部门结构
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试题
单项选择题
通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法,称为( )。
A.趋势分析法
B.比率分析法
C.回归分析法
D.德尔菲法
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多项选择题
按照家庭生产理论,下列说法正确的是( )。
A.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理
B.家庭的可能时间分配主要划分为市场工作时间和家庭生产时间
C.老赵在家操持家务的时候不是一位生产者
D.家庭物品的生产方式可以划分为时间密集型和商品密集型两种方式
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