组织论的三个重要的组织工具，分别是( )。

A．直接成本降低
B．材料成本降低
C．人员工资降低
D．运输成本降低
E．间接成本降低

A．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分
B．研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时提出，对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签
C．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔
D．审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范，有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得市有关部门审查通过
E．协调室内外装饰设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施土进度的要求