多项选择题

工作分解结构的作用有( )。

A．将项目划分为多个合同，对外发包
B．向与项目有关的组织和个人分配任务
C．对项目费用和时间进行控制，即对每一活动作出较为详细的时间、费用估计，并进行资源分配，形成进度目标和费用目标，以便实施目标控制
D．确定项目需要完成的工作内容
E．定义项目工作范围
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多项选择题
职能式组织结构的优点不包括( )。
A．项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
B．项目团队容易沟通
C．提高了工作效率与反应速度，相对项目式组织结构来说，减少了工作层次与决策环节
D．相对矩阵式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E．在强职能式模式中，由于项目经理来自公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
多项选择题
在工程项目各阶段的资源计划中，以人力资源的计划为主的有( )。
A．工程项目决策阶段
B．工程项目实施阶段
C．工程项目竣工验收阶段
D．工程项目准备阶段
E．工程项目试生产阶段
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