多项选择题
A．业主 B．勘察设计单位 C．施工安装单位 D．材料设备供货单位 E．项目监理机构
A．工程概况 B．施工方案 C．成本预测 D．进度计划 E．采购模式
A．选择施工作业队伍 B．进行合理的经济分配 C．代表本企业与总承包商签署承包合同 D．指挥工程项目建设的生产经营活动 E．调配进入项目的人、财、物
A．会计核算 B．业务核算 C．统计核算 D．分项核算 E．财务核算
A．楼层 B．施工特点 C．施工程序 D．施工段 E．专业类别
A．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理 B．业主方自行管理 C．业主方委托项目管理咨询公司管理 D．业主方委托项目监理单位管理 E．业主方与总承包单位共同管理
A．有利偏差的挖掘 B．不利偏差的纠正 C．偏差的判断 D．偏差的避免 E．偏差的比较
A．项目的投资项编码应按概预算定额确定的分部分项工程的编码 B．项目的进度编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码 C．同一项目不同参与单位必须采用同一套编码 D．项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码 E．函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间
A．改变施工管理 B．调整工作流程组织 C．优化施工方法 D．强化合同管理 E．调整任务分工
A．环境保护费 B．管理人员工资 C．劳动保险费 D．办公费 E．利润
A．适用于手工编制计划 B．工作之间的逻辑关系表达清楚 C．能够确定计划的关键工作和关键线路 D．计划调整只能用手工方式进行，且工作量大 E．适应大型项目的进度计划系统