建设项目管理类型的划分有多种形式。从管理主体的角度划分是一种常用的方法。一个建设项目往往由许多参与单位(包括业主方)承担不同的建设任务和管理任务，而各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )几种类型。

A．专家审核
B．专家验收
C．现场验收
D．试验
E．外观评定

A．投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目
B．“一次性事业”即一次性任务，显示了项目的一次性特征
C．对—个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计
D．在投资建设管理中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行
E．国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目应单独作为一个建设项目计算