多项选择题
A.经营风险非常高B.财务风险非常低C.资金主要来源于债务D.市盈率非常高
A.该类业务可以采用收获战略B.该类业务适宜采用事业部制组织结构进行管理C.该类业务应采用撤退战略D.应加大投资力度以获取更多回报
A.产业内现有企业的竞争B.潜在进入者的进入威胁C.供应者讨价还价的能力D.购买者讨价还价的能力
A.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口C.公司管理者决策错误D.企业外部环境出现了较大变化
A.市场需求多样导致高度产品差异化B.政府政策对洗衣店产业集中的限制C.进入障碍低或存在退出障碍D.产业中未有占据重要市场份额的企业
A.此阶段开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争B.该阶段的主要战略路径是提高效率和降低成本C.毛利率和净利润率有所上升,可以带来丰沛的现金流D.面临中等经营风险
A.人员导向型B.权力导向型C.任务导向型D.角色导向型
A.M型企业组织结构(多部门结构)B.创业型组织结构C.职能制组织结构D.区域事业部制组织结构
A.高经营风险与低财务风险B.高经营风险与高财务风险C.低经营风险与高财务风险D.低经营风险与低财务风险
A.国际部结构B.全球区域分部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构
A.共同价值观B.相互适应,自行调整C.工作过程标准化D.工作成果标准化