单项选择题

下列成本偏差的原因中，不属于业主原因的是（）。

A.图纸提供不及时
B.建设手续不全
C.未及时提供场地
D.组织不落实

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单项选择题

东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元 m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元 m3，则该工程的费用偏差（CV）为（）元。

A.18000
B.16000
C.36000
D.34000

单项选择题

下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。

A.材料领用的指标
B.材料的投料计量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采购运输

单项选择题

图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（）。

A.施工成本节约值
B.施工成本增加值
C.施工进度滞后值
D.施工进度提前量

单项选择题

（）不属于偏差分析中的表格法的优点。

A.灵活、适用性强
B.形象、直观、一目了然
C.信息量大
D.可借助计算机，提高速度

单项选择题

对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075

单项选择题

在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（）来有效控制物资材料的消耗。

A.限额领料控制
B.材料包干控制
C.计量控制
D.管理行为控制

单项选择题

某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元 m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元 m3，则该工程的费用绩效指数（CP）为（）。

A.0.8
B.0.92
C.1.09
D.1.25

多项选择题

某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（）。

A.费用超支
B.费用节余
C.进度延误
D.进度提前
E.投入超前

多项选择题

采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。

A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段
E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

单项选择题

施工成本中的人工费的控制，实行（）的方法。

A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制

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