单项选择题
A．进行项目细节设计 B．制定项目基本目标 C．成立项目基本组织 D．编制资源需求计划
A.决定项目是否启动 B.制定项目总体目标 C.编制项目实施计划 D.提供项目所需资源
A.每个人只有一个上级，部门与个人责权明确 B.参与项目的人员由职能经理确定 C.项目经理决定项目的时间和预算安排 D.相同的岗位重复设置，资源浪费 E.项目部与职能部联合管理同一项目
A.启动 B.计划 C.控制 D.执行
A.匡算比估算精确 B.估算比预算精确 C.预算比概算精确 D.估算比概算精确
A．项目成本管理 B．项目进度管理 C．项目质量管理 D．项目综合管理
A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小 B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大 C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大 D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小
A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成 B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源 C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D．项目管理处于主体地位 E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
A．制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件 B．工作任务书是表述项目目标的唯一载体 C．项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合 D．项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者 E．项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理
A．项目式组织 B．职能式组织 C．矩阵式组织 D．组合式组织
A．职能式组织 B．项目式组织 C．强矩阵式组织 D．弱矩阵式组织