单项选择题

由于设备安装，人员摩擦以及客户不能按期评审等原因，项目已经严重滞后。目前来看，项目完成了40％，而时间已经花费了60％。那么，项目经理首先应该（）。

A.重新制定基准，以反映最新的变化
B.分析关键路径，以便压缩进度
C.将进度问题记录下来，反映给管理层
D.将花费时间比预期时间多的活动列举出来

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单项选择题
一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为（）。

A.进度管理计划
B.进度模型
C.活动属性
D.进度网络分析
单项选择题
在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看，项目可以在预定的进度和成本之内完成，唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下，项目经理应该重点关注（）。

A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.基于资源限制的进度表（schedule）
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