多项选择题
A.企业形象B.客户关系C.客户保留率D.客户满意度
A.主要竞争对手中微公司生产的刻蚀机的基本性能及售价B.下游企业的资金流量情况及信用评级C.关于最新的刻蚀机生产技术研发方面的信息D.国家有关半导体设备的免税政策
A.通过成本领先战略与竞争对手竞争B.通过与主要供应商建立战略联盟以减少相互之间的讨价还价C.采用进入阻绝战略形成进入障碍D.通过差异化手段与竞争对手竞争
A.经营风险非常高B.财务风险非常低C.资金主要来源于债务D.市盈率非常高
A.该类业务可以采用收获战略B.该类业务适宜采用事业部制组织结构进行管理C.该类业务应采用撤退战略D.应加大投资力度以获取更多回报
A.产业内现有企业的竞争B.潜在进入者的进入威胁C.供应者讨价还价的能力D.购买者讨价还价的能力
A.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口C.公司管理者决策错误D.企业外部环境出现了较大变化
A.市场需求多样导致高度产品差异化B.政府政策对洗衣店产业集中的限制C.进入障碍低或存在退出障碍D.产业中未有占据重要市场份额的企业
A.此阶段开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争B.该阶段的主要战略路径是提高效率和降低成本C.毛利率和净利润率有所上升,可以带来丰沛的现金流D.面临中等经营风险
A.人员导向型B.权力导向型C.任务导向型D.角色导向型
A.M型企业组织结构(多部门结构)B.创业型组织结构C.职能制组织结构D.区域事业部制组织结构