多项选择题
A.标准化操作 B.减少生产启动次数 C.强调持续改进 D.突出超标的情况
A.掌握当前状态 B.想象理想的状态—设定目标 C.对比当前状态与理想状态—对比差距 D.确定策略的实现目标
A.纠错 B.过量生产 C.过度物料移动 D.过度移动 E.等待
A.线平衡墙 B.5S C.消除7种浪费 D.红叉
A.全体效率 B.全员参与 C.全面系统 D.全部设备
A.日常点检 B.定期点检 C.分类点检 D.精密点检
A.维修 B.润滑 C.紧固 D.堵漏
A.实施纠正措施 B.在下线检验站控制质量 C.检查和反馈 D.团队合作
A.料 B.检 C.环 D.法
A.安全和法规问题 B.客户迫切需要解决的问题 C.工段原因造成生产线设备停链10分钟以上的 D.检验区域及生产环节中重大、批量或重复出现的质量问题
A.问题发生时员工掌握现场情况 B.问题发生时管理者快速到现场 C.问题发生时管理者亲自确认问题的实际情况 D.针对问题实际情况制定切实可行的问题解决对策