A.建立规范的公司治理，形成授权清晰、运作规范、科学有效的决策、执行、监督机制。董事会、监事会和公司经营管理层对内部控制高度重视，带头认真履行内控职能
B.根据保险业务流程和内部控制的需要，建立合理的组织架构。按照便于管理、易于考核、简化层级、避免交叉的原则，科学设置内设机构和工作岗位，明确职责分工，规定清晰的报告路线
C.建立与公司内部控制需要相适应的工作岗位及人员编制，明确员工招聘、薪酬管理、轮岗晋级、辞职辞退等工作的标准、程序和要求，确保关键岗位的人员具有专业胜任能力并定期接受相关培训
D.建立安全实用、覆盖所有业务环节的信息系统，尽可能使各项业务活动信息化、流程化、自动化，减少人为干预和操作失误，为内部控制提供技术保障和硬件支持