多项选择题
A.清晰的定义工程项目目标 B.对偏差进行分析并采取措施纠正偏差 C.确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排 D.进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划 E.对计划执行风险进行分析，提出对策
A.工程项目绩效任务 B.工程项目绩效目标 C.工程项目绩效报告 D.工程项目绩效计划
A.A B.B C.C D.D
A.相互之间的文化背景的了解 B.相互之间必须有共同的文化背景 C.具有明确的动机 D.应具有明确的期望
A.语义障碍 B.个性和兴趣障碍 C.态度和情感障碍 D.偏见造成的障碍
A.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施 B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据 C.满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求 D.作为预测项目建设终结绩效的依据 E.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
A.有计划、有秩序 B.公正处理问题 C.平等、协商 D.指导性
A.投资建设的功能要求 B.项目建设各阶段的里程碑 C.对费用控制的要求 D.对各里程碑交付成果的质量要求 E.上级主管单位的意愿
A.目标准确化 B.目标信息化 C.目标定量化 D.目标合理性 E.目标具体化
A.认知障碍 B.语义障碍 C.个性和兴趣障碍 D.态度、情感和偏见造成的障碍 E.信息量过少造成的障碍
A.沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 B.在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系 C.沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程 D.项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通