单项选择题
A.对象是施工项目 B.主体是建设单位 C.内容是按阶段变化的 D.要求强化组织协调工作
A.工作队式B.线性结构式C.矩阵制式D.事业部制式
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
A.经营核算部门B.物资设备供应部门C.设备检查检测部门D.测试计量部门E.企业工程管理部门
A.劳动力B.材料C.技术D.机械设备E.施工现场
A.投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务 B.施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务 C.投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务 D.投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算
A.建立施工项目管理组织 B.编制《施工项目管理目标责任书》 C.施工项目的生产要素管理 D.施工项目的施工情况的评估 E.施工项目的信息管理
A.组建项目经理部 B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系 C.项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》 D.项目经理部编写开工报告 E.管理施工现场，实现文明施工
A.技术准备 B.物资准备 C.资金准备 D.施工队伍准备
A.专检 B.全检 C.交接检 D.质检
A.提高管理、施工及操作人员自身素质 B.提高施工的质量管理水平 C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现 D.加强施工项目的过程控制