多项选择题
A.人们的认识能力有限 B.信息本身的滞后特性 C.项目预算的更新文件不够好 D.制定项目的累计预算成本计划不完备 E.项目的成本管理绩效报告有缺陷
A.投资项目建设的必要性和依据 B.产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想 C.资源情况、交通运输及其他建设条件和协作关系的初步分析 D.主要工艺技术方案的设想 E.投资估算和资金筹措设想 F.项目的进度安排
A.明确、共同的目标 B.合理分工与协作 C.有效的沟通 D.有效的激励与约束 E.高度的信任与凝聚力
A.历史项目的各种原始记录 B.商业性历史项目信息资料 C.历史项目团队成员的经验 D.政治性历史项目信息资料
A.项目活动清单 B.可行性分析报告 C.相关的支持细节 D.更新的工作分解结构
A.潜在风险阶段的管理方法 B.风险发生阶段的管理方法 C.风险造成后果阶段 D.风险评估阶段的管理方法的管理方法
A.人员招标 B.工程招标 C.货物招标 D.服务招标
A.创新性 B.竞争性 C.规范性 D.一次性 E.技术经济性
A.项目团队的领导人和决策人 B.项目的计划者和分析师 C.项目的组织者和合作者 D.项目的控制者和评价者 E.项目利益的协调人和促进者
A.公开招标 B.邀请招标 C.两阶段招标 D.框架协议招标 E.电子招标
A.确定财务评价范围 B.选取财务评价数据 C.编制财务报表 D.盈利能力分析 E.偿债能力分析