多项选择题
A.项目实施的总体部署 B.各子系统进度规划 C.确定里程碑事件的计划进度目标 D.项目管理规划 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
A.缺乏风险观念 B.缺乏动态控制观念 C.缺乏进度计划系统的观念 D.缺乏平衡协调观念 E.缺乏多方案比较和优选观念
A.此项工作是否位于关键线路上 B.此项工作的进度偏差与质量的关系 C.此项工作的进度偏差是否大于总时差 D.此项工作的进度偏差是否大于自由时差 E.此项工作的进度偏差与相应费用的关系
A.最早开始时间 B.最早完成时间 C.最迟开始时间 D.最迟完成时间 E.自由时差
A.项目实施的总体部署 B.总进度规划 C.各子系统进度规划 D.项目结构分析 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
A.相关比率法 B.数值比率法 C.构成比率法 D.动态比率法 E.指标比率法
A.利润 B.人工窝工费 C.机械设备窝工费 D.增加的现场管理费 E.由于工程延误导致材料价格上涨和超期储存费
A.直接套用 B.间接套用 C.全部套用 D.部分套用 E.完全套用
A.只计算额外直接费 B.只计算受影响时段内受影响工作的损失 C.只计在索赔事件受影响时段 D.只计算额外间接费 E.重新核算投标报价费用
A.组织结构图 B.任务分工表 C.管理职能分工表 D.工作流程图 E.WBS
A.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B.项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人 C.项目经理的主要任务是项目目标的控制 D.项目经理不是一个技术岗位 E.项目经理是一个管理岗位