单项选择题
A.奖励和表彰制度 B.团队建设活动 C.人力资源的开发和培训 D.一般的人力管理方法
A.人员配合在小型项目中是一种广泛使用的方法，对较大的项目也有效 B.人员配合是指把一部分最积极的项目团队成员安排在同一个地点 C.人员配合不能安排面对面的会议来加强沟通 D.人员配合能力加强团队成员的相互理解和相互协作的能力
A.记忆力 B.思辨力 C.想象力 D.学习能力
A.出资人 B.建设项目实施组织 C.建设项目经理 D.建设项目团队成员
A.职位分析的成果主要以职能表表现出来 B.职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接 C.确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上 D.对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
A.主持或参与项目的可行性研究论证 B.为项目的决策、立项提供相关服务工作 C.编制建设项目管理总体方案 D.编制建设项目总承包单位
A.开工日期较迟，建设周期势必要短 B.没有限制在建设周期紧迫的建设项目上的应用 C.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标 D.施工总承包模式在这一特点中没有最大缺点
A.设计→施工→招投标→验收 B.设计→验收→招投标→施工 C.招投标→设计→施工→验收 D.设计→招投标→施工→验收
A.详细设计 B.设备安装 C.施工安装 D.试运行指导
A.图纸和程序表 B.合同和安全指标 C.图纸和合同 D.程序表和安全指标