单项选择题
A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足 B.顾客的困惑与等待观望 C.激烈的竞争 D.被替代产品的反应
A."传统"的管理风格，以正式的程序和严格的等级制为特征 B.对工人有强硬的讨价还价地位 C.强调成本控制的严格的管理体系 D.较不正式的管理风格，更少正式的程序
A.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销 B.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向 C.为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差 D.顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势