单项选择题

项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，以下哪一条能最好地描述项目经理的相对权力？（）

A.项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战
B.在这一强矩阵（tightmatrix）中，权的平衡转移到职能直线经理
C.在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理
D.在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理

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单项选择题
您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理在软件交货前两天计算机中心被彻底破坏丢失了所有源代码而且没有任何备份数据这导致六个月的努力付诸东流以下何种是预防发生这一问题的最佳行动（）

A.为项目进度计划增加应急措施
B.查明风险和列入缓解方案
C.为备份地址作出预算和开发修复程序
D.打破进度计划将之缩短两天
单项选择题
在评估限制因素时顾问最初的行动应是 （）

A.进行概率分析
B.风险识别
C.确定关键资源
D.与项目客户面谈
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