A.总包结算定案后12天内，必须上报考核兑现资料，未按时上报的每拖延一个月，扣减奖金总额的10%
B.总包结算定案后2个月内，必须上报总包结算效益考核兑现申报及审批书，未按时上报扣减效益奖金2%
C.按照合同双方共同确认的总包结算值与总包结算预估值对比，超出部分扣除后期发生费用界定为总包结算效益，工程结算奖按净效益额的8%比例核发，从总包结算效益中列支
D.在结算过程中由两级机关出面解决争议争取的效益，视情况调整奖励
E.总包结算奖励对象主要为项目经理、商务经理、商务工程师等项目部结算参与人员，项目主要结算人员分配比例不低于奖励总额的70%，其它协助结算办理的人员，可酌情分配，奖励计入项目成本