单项选择题

在一个项目团队中，以下哪项不是导致团队冲突的主要原因（）

A.沟通不畅
B.目标不一致
C.个人利益冲突
D.项目经理的领导风格

<上一题 目录 下一题>
热门 试题

单项选择题
项目经理正在管理一个涉及多个供应商的复杂项目。其中一个供应商交付的产品未能达到合同规定的要求，这可能会对项目的后续阶段产生负面影响。项目经理应当如何应对这种情况（）

A.立即终止与该供应商的合同，并寻找替代供应商
B.要求该供应商无条件退款，并自行寻找解决方案
C.与供应商召开会议讨论违约情况，并探讨补救措施
D.忽略此问题，寄希望于供应商自行改正
单项选择题
在项目执行过程中，项目经理发现某个关键路径活动的完成时间估计不足，这可能导致整个项目的延期。为了确保项目按时完成，项目经理应该首先采取什么措施（）

A.请求额外资源来加班完成该任务
B.分析是否有其他非关键路径上的活动可以并行处理
C.重新评估所有活动的时间估计并调整进度计划
D.与团队成员讨论，寻找快速跟进或赶工的方法
相关试题