案例分析题

某区残疾人专门协会主席带领残疾人参加全市文体大赛，获得诸多奖项，总分全市第一。回区后，主席兴高采烈地向残联理事长汇报。理事长听了一半，脸就沉了下来，打断对方讲话，嚷道：我跟你们强调了多少次，不要组织很多残疾人到外面活动，他们不方便，多危险呀！出了事谁负责啊？不要动不动就去争个第一、第二的，上级组织的活动我们参与了，平安回来就得了！以后组织残疾人十几人以下的可以，几十人以上的活动就不要搞了，一旦特殊需要大场面时，可以找两个靠得住的人坐在轮椅上，利用发达的媒体，在前排给足了镜头，取得了社会效果就达到目的了，广场上的百八十人用社区的老头老太太替代一下就成了。主席们一脸茫然。

对社会的说法，不正确的是（）

A.理事长是为残疾人好，万一有个闪失，没法向残疾人亲属交待
B.理事长是领导干部，守土一方有责，残疾人走向社会虽然是好事，可一旦出了问题，理事长要丢乌纱帽
C.理事长应认真学习新残疾人观，深刻检讨自己，向专门协会道歉，收回错误论点，支持、关心、培育专门协会发展
D.我们抓工作看效果，在信息时代不需要残疾人都走出家门，残疾人参与社会活动可以采取多种渠道，组织个上百人做背景群体是可以的

A.专门协会应服从理事会的领导，尽可能减少残疾人参与社会活动
B.专门协会要据理力争，维护残疾人的合法权益
C.专门协会要耐心说服理事长，使之理解并支持专门协会工作
D.专门协会要用新残疾人观与理事会多沟通，建立健全残疾人走向社会，走向文明的保障机制，让更多的残疾人走出家门

A.残疾人参加社会活动重在参与，理事长说得对
B.残疾人行动有困难，大都市交通状况又不好，残疾人就应该在家里呆着，不增加交通负担
C.残疾人的大型活动主要是追求社会效应，有个百八十人当背景群体谁也看不出来
D.残疾人走出家门参与社会生活和活动是与生俱来的权力，在大赛中获得许多奖项是自强精神的表现，是社会文明的体现

A.如果有条件就养起来，不需要或者说不许残疾人参与社会活动和生活。这一点是比现在好的地方
B.当社会剩余产品无法承担残疾人生存需求时，残疾人就长期处于自生自灭阶段，没有政治地位、没有社会话语权
C.那时候把残疾通常视为“异象”和“天意”，是上辈子欠的，是先人做了错事、坏事，应受天神的惩罚
D.不正确的潜意识和心理暗示加重了残疾人的自卑情绪，增加残疾人群体更加边缘化的合理性和社会的认同性

A.明确残联组织文化建设的原则，如：知行并进、开放交流等
B.创新残联组织文化建设的载体，如：文化设施、文化活动、文化传媒等
C.完善残联文化建设的长效机制，问责、创新、领导、培训等
D.创造残联文化建设的制度环境，内部管理的制度化、科学化、民主化

A.推行政府购买服务的模式，实现城乡社区残疾人组织建设由“争取政府支持”向“政府购买服务”转变
B.残疾人专职委员是开展残疾人基层建设和社区残疾人工作的最重要力量，他们发挥的作用要远大于残联基层领导班子
C.社区残协的工作随意性很强，不需要制定工作规范
D.社区残协不需要工作场地和工作经费

A.资金资源的稳定性、连续性和风险等因素都是需要重点考虑的
B.在资金管理和使用过程中要对捐款机构和个人负责，否则机构的长期发展将面临危险
C.鉴于残疾人事业的特殊性，无须将人力资源管理纳入协会战略发展规划之中
D.专门协会应制定筹资工作条例和内部财务管理规定，这是增加收入和减少支出的基本

A.先就业、后择业是一种无奈的选择
B.先就业、后择业，让当事人带着盲目性和短期打算走上工作岗位，不利于其专长的发挥，不利于社会心理的成熟
C.初涉职场的经历对每一个人都是弥足珍贵的，对于残疾人尤其如此，这种经历甚至会影响其一生职业心理的稳定性与成熟度；但先就业、后择业，不利于当事人为自己找到良好的社会地位，在他需要学习和积累的阶段，不能打下良好的事业基础
D.先就业、后择业是就业相关部门工作懈怠、是渎职行为

A.虽然政府确定了“合理调整”与“过度负担”原则，但政府没有实质性的支持措施，雇用残疾人的企业都要付出一些成本
B.美国的竞争性强，市场化程度很高，企业在这样的环境生存压力本身就很大，会更多的考虑企业的利益得失
C.禁止在非残疾人过错的情况下解雇残疾人等等，但有时候并不明晰，比如雇主和残疾人对界定是否是残疾人过错有歧义，雇主解雇了残疾人，可能就会被残疾人投诉，给自己引来麻烦，这种顾虑也会在一定程度上影响残疾人就业率
D.美国残疾人就业模式比较单一，在很大程度上影响了残疾人的就业率，应该像我国一样办福利工厂，大力推广集中就业

A.盲人
B.与盲人工作有关的社会组织
C.与盲人工作有关的企事业单位及个人
D.与盲人工作有关的政府单位