多项选择题
A.分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划 B.起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作 C.审核各施工单位的安全资质和证明文件 D.分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生 E.处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷
A.融资 B.进度 C.安全 D.质量 E.投资
A.容易造成管理效率低 B.管理层次多，往往导致管理费用增多 C.管理负担重，有失控的危险 D.监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢 E.高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解