单项选择题

一个敏捷团队的待办事项包含大量针对某个版本的工作项。产品负责人担心这些工作项无法按时交付。敏捷管理专业人士应向产品负责人提供什么建议？（）

A.引导一次与项目干系人的会议，确定增值工作项，并对待办事项重新排列优先顺序。
B.引导一次与敏捷团队的会议，确定哪些工作项需要较少的实施工作。
C.向业务发起人请求获得更多敏捷团队资源。
D.与客户讨论变更发布日期。

<上一题目录下一题>

热门试题

单项选择题

A.在产品负责人讨论变更的影响，然后继续执行。
B.包含尽可能多的变更，同时遵守初始进度计划。
C.使用初始计划完成该产品。
D.形成一份项目的重新估算。

单项选择题

A.监督将编写用户故事的主题专家（SME）。
B.请求项目发起人安排召开一次故事编写研讨会。
C.开始使用旅程图独立编写用户故事。
D.与团队安排一次故事编写研讨会，定义需求。