单项选择题

目标一致性的含义是（）

A.最大化实现公司目标
B.部门和员工的目标都可以实现
C.个人目标与组织目标相统一
D.员工个人愿望实现

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单项选择题
由公司管理层制定，侧重于公司内部和外部环境，但量化水平较低，主要是关于公司产品和服务优势，是对下列哪一项计划的描述（）

A.短期计划
B.长期计划
C.战略计划
D.未来计划
单项选择题
X公司以造福所在社区为使命。为实现这一目标公司计划当年供应社区老人的销售量增加20%，针对该目标，公司经营部门租下附近的体育场广告位，计划当年增加广告费10%，请问公司的经营过程中有哪些不一致的地方（）

A.使命与战略目标
B.战略目标与战术目的
C.战略目标与经营规划
D.战术目的与市场目标
单项选择题
Ever公司的高层管理者正在分析不同的产品线。他们发现X产品所在的行业目前增长已经非常缓慢，排在前三名的竞争对手占据了80%的市场份额。剩下的市场份额则属于其他十几家公司（包括Ever公司）。根据波士顿增长-份额模型，X产品属于哪个象限（）

A.明星
B.现金牛
C.瘦狗
D.问号
单项选择题
一家餐饮连锁机构，由于一个意想不到的道路建设，该连锁机构所处的地理位置变的更为便利。这导致了销售量和预期相比有所上升，下面哪种预算方法更适合这家连锁机构制定他们的人工成本（）

A.零基预算
B.滚动预算
C.作业基础预算
D.弹性预算
单项选择题
公司为实现今年的销售目标，发生的销售支出为＄4，000，000，公司的毛利率为25%，年末经测试公司存货发生减值，减值损失为＄1，600，000，因为购买存货产生的应付账款减少＄2，750，000，计算公司现金支出总额为多少（）

A.＄5，600，000
B.＄2，850，000
C.＄6，350，000
D.＄6，750，000
单项选择题
营业额400万，毛利率25%，期末存货减少16万，与存货有关的应付账款减少27.6万，问采购存货支出的现金是多少（）

A.285万
B.27.6万
C.311.6万
D.256.4万
单项选择题
A公司进行一个全面深入的预算，管理层通知各个部门的主管和经理，上一年同意的有效预算，今年不能直接有效地使用，需要做出调整。问A公司使用的是以下哪种预算方法（）

A.零基预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.作业成本预算
单项选择题
M公司是一家运输公司，公司拥有很多运输车辆，Y=5X+3中的Y表示该家公司小型卡车的月运输费用，请问X最有可能表示的是什么（）

A.年平均运输里程数量
B.月平均运输里程数量
C.月平均出车次数
D.月运输货物的总重量
单项选择题
MIKE是一家公司的产品经理，MIKE几乎每年都能够做到在保证产品质量不变的情况下，有效降低产品成本，使得实际成本小于预算成本，并且因此MIKE都会获得年终奖金；近日，公司管理层发现，其实MIKE每年在做预算的时候都会故意夸大，这样便会很轻松的完成任务且获得奖金，请问这种行为属于什么（）

A.激励员工努力
B.建立预算松弛
C.平衡生产成本
D.设定预算绩效
单项选择题
Michigan公司的标准成本由管理层制定，其执行标准成本后，发现直接人工的标准成本制定的太紧，这可能是因为标准成本制定过低导致的，下列哪个选项不能证明这种观点（）

A.业绩报告显示，出现了大量的不利量差
B.该标准成本用的是由下而上的参与式预算方法，并且经过了很好地制定的
C.经理注意到最近支付了最小的激励奖金
D.生产管理人员发现生产中的几个重大波动，短暂的产出增加后产出持续快速的下降
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