下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。

A．项目管理成员相对固定
B．一般不设专业项目经理
C．职能部门不参与决策
D．不同专业之间易于协调

A．多头负责，难于协调
B．体系复杂，人浮于事
C．权责一致，专业水平高
D．关系单一，决策迅速

A．挣值分析法
B．网络分析法
C．里程碑图
D．因果分析图

A．分析和判断影响质量的主次关系
B．确定项目应达到的质量标准
C．建立质量缺陷的应急响应体系
D．组建项目策划团队

A．项目总承包单位
B．政府主管部门
C．项目业主
D．项目招标代理机构

A．范围、质量、时间、资源
B．范围、进度、资源、兰价
C．质量、安全、环境、时间
D．安全、质量、造价、时间

A．进行项目细节设计
B．制定项目基本目标
C．成立项目基本组织
D．编制资源需求计划