单项选择题
A．企业管理水平高 B．专业职能性支持体系完善 C．项目部具有最终决定权 D．项目团队成员是全职成员
A．项目式 B．职能式 C．弱矩阵式 D．强矩阵式
A．项目式组织 B．职能式组织 C．矩阵式组织 D．组合式组织
A．持久性 B．可靠性 C．适用性 D．一致性
A．项目成本管理 B．项目进度管理 C．项目质量管理 D．项目综合管理
A．PERT法 B．WBS法 C．PDCA法 D．OBS法
A．绩效管理计划 B．绩效沟通 C．团队组建 D．薪酬管理
A．成立项目基本组织 B．进行项目细节设计 C．提出项目概念 D．制定项目基本目标
A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小 B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大 C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大 D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小
A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成 B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源 C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D．项目管理处于主体地位 E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
A．制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件 B．工作任务书是表述项目目标的唯一载体 C．项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合 D．项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者 E．项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理