采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。

A．控制图法
B．直方图法
C．鱼刺图法
D．排列图法

A．调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用
B．制订组织规划，明确项目成员分工
C．合理调配人力资源，满足项目工作需要
D．将项目归类成组，采用项目群管理方式

A．甘特图
B．因果分析图
C．流程图
D．雷达图

A．提出项目概念
B．描述工作包
C．界定项目工作范围
D．分配项目人员职责

A．确定质量改进目标，制订改进措施
B．明确质量日标，提出质量管理程序
C．采取应急措施，解决质量问题
D．规范质量行为，组织实施质量计划

A．提出项目概念
B．提供项目资源
C．批准项目申请
D．制订项目计划

A．制定项目总体目标
B．成立项目基本组织
C．进行项目细节设计
D．总结项目执行情况

A．特定目标的指向性
B．运行过程的连续性
C．不断完善的周期性
D．资源需求的多样性

A．工作大纲
B．项目许可证
C．工作说明书
D．工作分解结构
E．范围管理计划

A．项目范围管理
B．项目费用管理
C．项目综合管理
D．项目合同管理
E．项目质量管理