单项选择题
美国洛克希德公司在20世纪70年代提出了一套(),主要是确定影响管理幅度的因素,并将各因素进行分级并赋予一定的指数;针对某一职位的具体情况,计算其分值然后根据助手配备情况对分值修正后,对照管理幅度建议表得出管理幅度。
A.A B.B C.C D.D
A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.容易出现资源重复配置的问题 D.项目管理没有正式的权威性 E.项目成员处于多头领导状态
A.人力资源管理 B.沟通管理 C.财务管理 D.信息管理 E.行政和后勤管理