单项选择题
A. 组织所有层面上的个人都是团队的一分子，它导致对组织更强的支持。 B. 预算估计由那些与各种活动有直接联系的人来制定 C. 由于经理都参与了预算目标的设定，他们更加有动力去完成它们 D. 当经理设定了最终的目标，高层管理者就不用担心当前经营活动的整体盈利
A. 解决年度经营计划制定过程中经营部门高官的分歧 B. 从各个经营部门所提交的建议中选出可以采纳的选项来制定年度经营计划 C. 向董事会的执行委员会证明预算的合理性 D. 汇总预算并且管理预算过程
A. 减少了制定预算的成本 B. 减少员工偏见对预算过程的影响 C. 产生对管理层知道的，但是员工不知道的信息 D. 促进员工接受预算
A. 只参与批准流程 B. 缺乏日常经营的具体知识，需要限制他们的参与 C. 需要参与，包括使用预算流程来沟通目标 D. 需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程
A. 资本预算 B. 经营预算 C. 现金管理预算 D. 战略预算
A. 并不取代管理层和管理职能 B. 在估计的基础上做利润计划 C. 持续地适应变化的环境 D. 要求部门经理制定的预算与其他关联部门相连接
A. 账目表 B. 预算时间表的分发指示 C. 员工雇佣政策 D. 会计系统软件的文件化
A. 预算所覆盖的日期 B. 预算制定和调整的活动的安排 C. 年度预算和长期计划所覆盖的期间 D. 年度预算期内的月度销售预测
A. 定义责任中心，提供预算衡量的框架，促进组织分部的沟通和协调 B. 定义责任中心，追究未完成预算的责任，确保上下级的目标一致。 C. 促进经营活动的计划，为绩效衡量提供框架，促进组织各部门的沟通和协调 D. 促进经营活动的计划，追究未完成预算的责任，确保上下级的目标一致
A. 强迫管理层在预算过程中评估使用假设和被确认目标的合理性 B. 在组织内确保改善的成本控制和预防无效率 C. 给反馈和绩效衡量提供正式的标杆 D. 作为管理层和下属之间协调和沟通的工具
A. 向分权化管理系统改变 B. 新的奖金系统的实施 C. 新产品研发 D. 两个竞争者的合并