多项选择题
A.甘特图 B.成本效益分析 C.基准对照 D.流程图 E.试验设计
A.项目进度计划 B.项目进度计划实施情况报告 C.项目变动的请求 D.项目进度管理措施和安排
A.系统分解法 B.流程图法 C.头脑风暴法 D.情景分析法
A.影响质量的因素多B.质量控制的阶段性C.易产生质量变异D.易产生判断错误E.项目一般不能解体、拆卸F.项目质量受费用、工期的制约
A.敏感度系数 B.流动比率 C.投资回报率 D.回收期 E.临界点
A.损失期望值法 B.模拟仿真法 C.随机游走模型化方法法 D.专家决策法
A.管理对象不同 B.管理过程的效率性不同 C.管理方法不同 D.管理周期不同
A.项目机会成本分析报告 B.项目成本估算文件 C.项目工作结构分解 D.项目的进度计划
A.准备阶段 B.正式工作阶段 C.报告书编制阶段 D.环境再评估阶段
A.初步设计 B.二次设计 C.技术设计 D.施工图设计
A.项目风险的特性B.项目招标风险转移C.项目组织抗风险能力D.可供选择的风险应对措施