大型建设工程项目进度目标分解的工作有：
①编制各子项目施工进度计划；
②编制施工总进度计划；
③编制施工总进度规划；
④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是（）。

A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差采取纠偏措施

A.编制资源需求计划
B.编制施工准备工作计划
C.拟订施工方案
D.计算主要技术经济指标

A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部

A.提出问题
B.决策
C.执行
D.检查

A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货商直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工

A.决策-设计-施工-动用前准备
B.决策-施工-动用前准备-保修期
C.设计的准备-设计-施工-动用前准备
D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期