一个项目按时执行，但客户现在要求比进度计划提前三个星期交付，而不要缩小范围。这对组织将有长期效益。项目经理应使用哪一项风险应对策略？（）

A.通过会议和头脑风暴向相关方推荐减轻措施
B.重新计划剩余工作，并为未完成的任务和完成日期重新制定进度计划
C.将该事项升级上报给项目发起人和职能经理
D.与相关方开会以审查各种应急方案，建议适当行动方案

A.是一种技术，用节点表示活动，用一种或多种逻辑关系连接活动，以显示活动的实施顺序
B.是一种通过概率获得项目进度活动的方法
C.是用箭线图表示的时间阶段图，显示项目活动持续时间及活动之间的依赖关系
D.在项目活动持续时间不确定的情况下，比关键路径法更准确