工作调动时随人走的是（），

A.领导者处
B.执行部门
C.监督部门
D.办公室

A.目标设定情况
B.目标运行情况
C.目标完成情况
D.目标可行性

A.《科学管理原理》
B.《管理工作原理》
C.《办公室工作原理》
D.《管理科学》

A.审查功能
B.保密功能
C.欢迎词播放功能
D.报数功能

A.准备资料
B.发表意见
C.现场服务
D.会议或会谈记录

A.如果用写信的方式，在估计对方收到信后，再打电话确认
B.告知你或上司的联系电话，以便有变化时可立即通知
C.对方越忙越必须早一点联络
D.如果上司出差，可以在他回来的当天安排约会

A.上司没有经过文员而决定的日程安排计划，也必须填写在计划表上
B.如果表上的空白处太少，可以使用速记符号或自己能够了解的简单符号
C.制作日程安排计划表时，要留意上司改变思考的时间和路途上的时间
D.日程安排计划笔记本如果已经使用一年以上，可以废弃

A.社交的能力
B.说话的技巧
C.听话的能力
D.听写的能力

A.以电话方式决定面谈或开会的重要预定计划，不用再以书面形式确认
B.上司和文员必须在周末核对下周的行动计划，每天早上核对当天的行动计划
C.如果会议的主办者是上司，就要确认（至少在举办日的二、三天前）会议室
D.会议、面谈所必须的文件及资料，要在前一天就准备好

A.不作声，等无人时查字典
B.作判断，用同偏旁的字音读
C.不用读，只称呼姓即可
D.请教对方“可否请问一下，这个字怎么念？”