多项选择题
A.项目实施总体部署 B.总进度规划 C.确定里程碑事件的计划进度目标 D.施工准备与资源配置计划 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理 B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告 C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件 D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任 E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理
A.第一次制造时的材料消耗 B.施工工艺流程 C.每周转使用一次时的材料损耗 D.周转使用次数 E.周转材料的最终回收和回收折价
A.5200 B.4800 C.5400 D.5800
A.质量计划 B.过程管理 C.PDCA循环 D.质量手册
A.质量、成本 B.安全、工期 C.工期、费用 D.标准、信息
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间 B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值 C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值 D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间
A.经济与管理 B.组织 C.工程环境 D.技术
A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次
A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故
A.单价合同 B.成本加酬金合同 C.固定总价合同 D.变动总价合同