单项选择题

一个项目资源完成了所有分配的项目任务。该资源的经理请求立即将该资源调到另一个项目上工作。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.完成该资源在项目上的绩效评估
B.评估该资源对另一个项目阶段是否有帮助
C.建议该项目经理将其他资源转调到另一个项目上
D.要求该资源记录项目过程中的经验教训

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单项选择题
项目经理在一个项目处于规划阶段时加入该项目。若要熟悉项目状态，项目经理应该怎么做？（）

A.检查项目管理信息系统（PMIS）
B.收集主题专家（SMEs）的信息
C.审查项目章程
D.组织与项目团队召开一次状态会议
单项选择题
项目经理被任命管理正在实施阶段的现有项目，在查看规划文件时，发现一些需求并未包括在范围说明书中，项目经理接下来应怎么办？（）

A.遵循变更管理流程
B.修改范围说明书并开始执行
C.于项目发起人碰面重新定义产品需求
D.在制定工作分解结构的过程中制定漏掉的需求
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