单项选择题

家电企业是属于典型的原材料种类较多、零件通用、生产过程管理比较复杂的T型企业。T型企业在管理上（）

A.对零部件的供应组织要求较高，难度也很大，但市场需求的满足较为容易。
B.对产品订单管理和原材料、零部件的供应管理要求很高，既要有效满足需求，又要降低不必要的库存。
C.关键在于组织好原材料供应，保持高设备完好率，减少工序衔接的失误。
D.关键在于产品订单管理，组织好原材料供应，减少工序衔接的失误。

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热门试题

单项选择题

在TOC与OPT理论认为，在生产系统中，作业指标也有3个：产销率T、库存I和运行费用OE。财务指标也有3个，分别是：净利润NP（一个企业赚多少钱的绝对量）、投资收益率ROI（表示一定时期的收益与投资的比）和现金流量CF（表示短期内收入和支出的钱，没有一定的现金流量，企业也就无法生存下去）。当产销率T增加。库存I和运行费用OE不变时（）

A.净利润NP、投资收益率ROI和现金流量CF都将增加。
B.净利润NP、投资收益率ROI增加，现金流量CF下降。
C.净利润NP下降，投资收益率ROI和现金流量CF增加。
D.净利润NP和现金流量CF增加，投资收益率ROI下降。

单项选择题

在企业中，无论是机加工工序，还是人力生产为主的工序，其生产周期都会发生波动，根据在企业中的统计分析，一般变异系数=标准差平均生产周期接近于1，因此（）

A.生产周期的平均值越大，就越难制定出良好的生产计划。
B.生产周期的平均值越大，就越容易制定出良好的生产计划。
C.生产周期的均值与其波动大小无关。
D.生产周期的波动越大，标准差就越小。