单项选择题

案例分析题场景（一）某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。

A.事前控制
B.跟踪控制
C.事中控制
D.动态控制

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热门试题

多项选择题

建设工程项目信息可以按（）进行分类。

A.项目管理工作的对象
B.项目实施的工作过程
C.项目规模的大小
D.项目管理工作的任务
E.项目信息的内容属性

多项选择题

为了满足建设工程项目施工成本的要求，项目成本编码时应考虑的因素包括（）。

A.概算
B.预算
C.合同价
D.施工成本分析
E.工程款支付

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