单项选择题
A.组织治理层B.项目经理部C.公司层次的组织机构D.岗位层次的组织机构
A.分工协作原则B.责、权、利相符合原则C.集、分权原则D.执行与监督分开原则
A.参与对外经济合同的谈判和决策,以施工图预算和增加账为依据,严格操纵经济合同的数量、单价和金额,切实做到“以收定支”B.开展成本分析,专门是分部分项上程成本分析、月度成本综合分析和针对特定咨询题的专题分析C.按照施工生产的需要,合理安排材料储备,减少资金的占用,提升资金利用效率D.认真执行费用开支标准和有关财务制度,操纵非生产性开支