项目管理单位的任务分工不包括（）。

A.建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权
B.业主方的项目管理班子人数多、规模大
C.建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响
D.建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍

A.对各个阶段职能的分工过程
B.对人员的培训过程
C.工作任务的分工过程
D.不断发现问题和不断解决问题的过程

A.决策阶段
B.实施阶段
C.竣工阶段
D.生产运营期

A.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的
B.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关
C.项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关
D.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

A.最高指挥者
B.管理者
C.最高领导者
D.决策者

A.合作关系
B.对应关系
C.统一关系
D.逻辑关系

A.进度控制
B.投资控制
C.成本控制
D.质量控制

A.组织
B.人的因素
C.方法与工具
D.政策